Entradas

Acciones correctivas y acciones preventivas.

Imagen
  QUE ES EL PHVA:  Es un enfoque de gestión simple e iterativo para probar cambios en procesos o soluciones a problemas, e impulsar su optimización continua a través del tiempo. CICLO PHVA:  Este ciclo implica 4 aspectos fundamentales que son: Planear, Hacer, Verificar y Actuar. PLAEAR:  Comprende el estado actual y el estado deseado por la organización, el propósito principal de esta etapa es decir los objetivos, como alcanzarlos y como medir el progreso hacia los objetivos. HACER:  Una vez se tenga el de acción o una potencial solución para un problema. El objetivo de esta etapa es recopilar datos e información sobre el impacto de la prueba. VERIFICAR:  Luego de completar la prueba piloto, se debe examinar si los cambios o soluciones propuestas tienen el efecto deseado. En esta etapa se analiza la información recopilada durante la etapa (Hacer) y se compara con los objetivos y metas originales, en est...

infografía plan de mejora continua

Imagen
 seis sigma, proceso de mejora continua. seis sigma: se centra en reducir y eliminar los defectos o fallos de un proceso de producción, se debe utilizar desde la ejecución hasta la entrega de cualquier producto o servicio.   ·           https://www.gestiopolis.com/que-es-seis-sigma-metodologia-e-implementacion/

Calidad total y satisfacción del cliente

  1 .   ¿ La satisfacción del cliente depende únicamente  de la empresa? 2.   ¿ Que importancia tiene el control de calidad total en la satisfacción del cliente? 3.   ¿ Como una organización a través de la innovación puede satisfacer al cliente? 4.   ¿ Por que la comunicación de una organización con el cliente es importante para satisfacer sus necesidades? 5.   ¿ Para una empresa es importante las necesidades y expectativas que tienen los clientes frente a un producto o servicio ofrecido?

Aplicación de las herramientas de Planificación y de la BSC

Imagen

Ficha Técnica Gestión de la calidad.

 

Presentacion Gestion de la Calidad

Imagen
"La gestión de calidad, es un conjunto de acciones y herramientas que tienen como objetivo evitar posibles errores o desviaciones en el proceso de producción y en los productos o servicios obtenidos mediante el mismo. Así que, antes que nada, tenemos que hacer hincapié en que no se quiere identificar los errores cuando ya se han producido, sino que se deben evitar antes de que ocurran. Dé ahí su importancia dentro del sistema de gestión de una organización. De nada sirve corregir los errores de forma continua, si no aprendemos de ellos e intentamos anticiparnos a su aparición." De nada nos sirve ir corrigiendo errores continuos si no hacemos hincapié en ellos y los erradicamos o los minimizamos al máximo, para intervenir en ellos necesitamos las herramientas y los conocimientos que nos provee la gestión de la calidad y con estos conocimientos se apunta a procesos mas limpios y eficientes. Mi experiencia con la realización de la TIA 1. Fue agradable, me ayudo a retomar herrami...